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《万象》停刊风波又起

新快报　 　2013-07-16 05:48:40

　　《万象》杂志已连续4个月不曾出刊。近日，作家简平在网上晒出一张《万象》退款单，单据上显示《万象》杂志退还了10个月的订阅费，引起一片哗然，越发印证了此前的停刊猜测。另据消息人士透露，《文景》杂志也已被外媒收购，即将进行大规模改版。今年年初，《花溪》与运营商解除合作；6月，《新蕾》宣布停刊。近段时间，传统人文杂志停刊、改版的消息接二连三地传出，令人不禁担忧：在新媒体“暴风雪”的裹挟下，人文杂志的寒冬是否已降临？
　　停刊已成既定事实
　　《万象》杂志于1998年底创刊，是一本面向知识分子读者的文化休闲杂志，以刊登知性而又谐趣的随笔、散文为主，在知识界产生过巨大的影响。2006年，《万象》曾因为出版方的经济问题出现过延期出刊、拖欠作者稿费的情况。今年二月以后，《万象》已连续4个月未曾更新出刊，再度引发众人对其“停刊”的猜想。
　　《万象》编辑部一直否认杂志已停刊，并称这几个月不出新刊，是因为编辑部对傅杰的《八卦碎片》一文意见不统一。对于这个解释，许多出版界业内人士都表示无法信服，网友则评论这样的停刊理由会被记入杂志奇葩史。
　　未来期刊的新生与消亡，会像饭馆开张关闭一样正常
　　《万象》早年拥有3万订户，读者群稳定，可算是同类“小众”杂志中的翘楚。
　　《万象》原主编俞晓群谈及人文杂志凋敝现象，认为一方面是杂志的读者定位、内容质量出了问题，另一方面则是生存方式、商业运行不够到位。对于后一点，有人也提出过疑虑，认为文艺期刊加入商业化元素后，就牺牲了自身的艺术个性。但俞晓群认为理想主义与商业化、实用性并不矛盾。他举例说：“民国时期邹韬奋先生是编杂志的大师级人物，一本《生活杂志》可以脱颖而出，卖到十几万册，究其原因，内容好是一方面，韬奋先生的商业运营也有许多高明之处。比如就产品而言，他称出书为长线，杂志为中线，报纸为短线，他主张三者要联合运行，互补长短，做起来更容易成功。”
　　“我们需要注意，全国期刊的企业化进程是近两年才完成的。”俞晓群强调应跳出“人文刊物”的个案，在整个期刊出版业改制的大背景下，更为客观地看待个别刊物的生灭。“未来期刊的新生与消亡，会像饭馆的开张关闭、商业产品的上架下架一样正常。”
　　爱读书的人越来越少，纯文化杂志很难不遭冷落
　　《三联生活周刊》主笔王小峰认为，文艺类纸质期刊已经身处十分艰难的生存环境，而首要的原因就是当下国内的文化氛围渐趋稀薄。爱读书的人越来越少，纯文化杂志也很难不遭到冷落。在“浅阅读”、数字阅读当道的时代，文人学者对回归传统阅读的呼声日益高涨，也日益无奈。
　　在王小峰看来，并非新媒体上的碎片信息挤压了传统阅读，而是在社会普遍的功利心态主导下，人们不爱读书了，新技术、新媒体只是为他们不看书提供了种种理由：太忙了，网上的文章都看不过来、手机刷微博刷不完、心静不下来……甚至于豆瓣网的出现，也加剧了人们的阅读惰性。当阅读逐渐成为一种盲目的跟风和炫耀时，纯文化的消费市场就变得十分扭曲。
　　另一方面，数字媒体的崛起让传统媒体在各方面都显得被动。“编杂志的重中之重在于稿件的质量，杂志之间势必会形成作者资源的争夺，但无论争夺结果如何，在数量上都比不过网上自行提供资源的作者多。”至于如何应对挑战，王小峰表示，杂志不能太“杂”，应该更加细分内容，在与新媒体平行竞争时有针对性地了解自己读者群的需要；传统的严肃读物也需加强市场营销意识，比如《读书》杂志，近年来在内容上精心的改进并没有改变它的销量，是因为市场没有打开，大众并不知道。

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